Описание практических случаев ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ? Метод организационных расстановок разработан на основе системных расстановок Б.Хелингера. Первым начал использовать этот метод для решения вопросов и проблем, связанных с работой, карьерой, деньгами, бизнесом сам Б.Хелингер. Данный метод дает возможность быстрого решения проблем и действует на основе осознания и изменения негативной динамики, мешающий достижению наших целей. Подробнее о системной динамике можно почитать http://www.zrp.spb.ru/article_63.php .
Примеры проблемных ситуаций, которые были решены с помощью метода организационных расстановок: 1. Клиент: сотрудник ФГУП Запрос: в данный момент в ФГУП происходят структурные изменения, часть подразделений выводится за штат. Для данного сотрудника речь идет о необходимости либо соглашаться на вывод за штат (т.е. фактически трудоустройство в небольшую компанию с явным ухудшением финансовых условий, но на ту же позицию), либо оставаться в своей организации, в которой условия непонятны (э
