Бизнес-семинар ориентирован на: лиц, принимающих решения (ЛПР), финансовых директоров, финансовых аналитиков и специалистов в области управления финансами и бизнес-процессами предприятия, руководителе 12-20 июня, 20-28 июня 2012 г. 14-22 июля, 22-30 июля 2012 г. 15-23 августа, 23-31 августа 2012 г. 16-24 сентября, 24 сентября – 02 октября 2012 г. 18-26 октября, 26 октября – 03 ноября 2012 г. Организация системы бюджетирования. Основные элементы и этапы цикла планирования. Модель стратегического бюджетирования (финансового прогнозирования). Программа занятий:
Бюджетирование
1. Финансовая структура Техники план-фактного контроля Использование информационных технологий. Программные продукты Управленческий учет
Цели системы управления финансами. Варианты точек безубыточности. Выделение узких мест. Учет отдачи от товаро Ценообразование. Собственный оборотный капитал. Финансовый анализ Учет проектов: Учет времени Исполняемые и целевые задачи Учетная политика Ответы на вопросы слушателей
менеджер по работе с клиентами Яшкова Алена Тел: (495) 223-70-29 E-mail: seminar@ma21.ru
