Приглашаются: Собственники компаний. Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании. Руководители отделов, участков и структурных подразделений. Руков Цель курса : Обсудить значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Получить умения организации учета и классификации затраты на производство. Освоить навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости. Освоить подходы к принятию управленческих решений по данным управленческого учета. Обсудить проблемы Финансового планирования и бюджетирования.
Программа курса: 1. Значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности 2. Затраты на производство, их классификация, организация учета 3. Калькулирование продукции и учет косвенных затрат в себестоимости 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 5. Принятие управленческих решений по данным управленческого учета 6. Принятие управленческих решений. Релевантный подход 7. Финансовое планирование и бюджетирование
