Приглашаются: Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса. Руководители подразделений и департаментов всех уровней. Резервы управленческих кадров. В ходе мероприятия Вы получите: Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.
Программа семинара: Управление временем: как получить 25 часов в сутках Личная и управленческая эффективность и ее измерение. Составляющие личной эффективности: 7 навыков высокой эффективности (С.Кови). Концепция личного лидерства (Р.Шарма). Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя. Управленческая компетентность руководителя. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля. Управление событиями. SMART-анализ цели. ТМ-диагностика. Определение уровня эффективности управлением рабочим и личным временем с выявлением проблемных зон. Сильные и слабые стороны в личном ТМ, выводы и решения.
