Приглашаются: Собственники компаний. Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании. Руководители отделов, участков и структурных подразделений. Руков Цель семинара : Обсудить значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Получить умения организации учета и классификации затраты на производство. Освоить навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости. Освоить подходы к принятию управленческих решений по данным управленческого учета. Обсудить проблемы Финансового планирования и бюджетирования.
Программа семинара: Значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности Затраты на производство, их классификация, организация учета Калькулирование продукции и учет косвенных затрат в себестоимости Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Принятие управленческих решений по данным управленческого учета Принятие управленческих решений. Релевантный подход Финансовое планирование и бюджетирование
