Приглашаются: Руководители компаний. Собственники компаний. В ходе мероприятия Вы получите: Обзор возможных путей реанимации бизнеса. Рекомендации по практической реализации антикризисных мер. Программа онлайн-семинара: Почему ошибки важнее побед: просчеты, которые пошли на пользу бизнесу Проанализировать, как сохранить бизнес и стоит ли спасать его вообще. Худший сценарий развития событий. Стагнация бизнеса: как определить, что у вас в компании большие проблемы Оказавшись в критической ситуации, трезво оцените, насколько бизнес жизнеспособен. Даже если дела пойдут из рук вон плохо, для компании это еще не конец. Лишились офиса и производства, однако клиентская база и технологические наработки остались. Пересмотр стратегии. Какую нишу на рынке занимает ваша компания? Возможность маневра. Оперативно отреагировать на изменение ситуации на рынке и вовремя поменять стратегию. Бизнес останется, поменяется лишь его масштаб. Упорядочение финансов, снижение аппетита к риску. Вернемся к тому, с чего начинали, при этом с бóльшим опытом и ресурсами. Нарастить необходимые объемы производства будет проще, чем раньше. Реструктуризация или перепрофилирование. Отказаться о
