Приглашаются: Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Собственники компаний. Руководители и специалисты различных направлений, заинт Кадровый риск-менеджмент. Новые риски. Минимизация экономических и социальных последствий пандемии Новые кадровые риски в свете последних законодательных изменений. Организационно-технологическая схема анализа рисков персонала. Классификация рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам. Классификация рисков по функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении. Деление рисков по видам потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и допустимости. Методы и принципы оценки кадровых рисков. Риски, возникающие в подсистеме управления персоналом организации. Риски на этапе начала работы сотрудника в организации. Риск создания негативного имиджа компании на этапе поиска кандидата из-за неграмотного содержания и формы объявления о вакантной должности и т. п. Риски при работе с персоналом (осуществление подготовки квалифицированных работников для своих же конкурентов). Риски пр
