Стратегический консалтинг Анализ и оценка внешней среды и ее изменений. Анализ и оценка внутренней среды. Анализ слабых и сильных сторон компании, угроз и возможностей. Оценка потенциала компании. Определение стратегических целей. Разработка альтернативных сценариев развития компании. Формирование критериев выбора стратегии. Детальная разработка стратегии. Разработка плана внедрения стратегии. Рекомендации по созданию системы стратегического управления.
