День1. Разработка постоянной части заработной платы на основе метода Эдварда Хея. Построение системы грейдов.
Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда. Составляющие компенсационной системы. Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании. Оценка должности/рабочего места с использованием балльно-факторного метода. Хэй-метод. Модифицированная методика. Факторы и субфакторы оценки. выбор факторов в соответствии со спецификой IT-компаний. Определение веса факторов. Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней. Расчет баллов. Определение величины грейда. Таблица грейдов. Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов. Опыт применения в американских и российских компаниях. Преимущества и недостатки системы «грейдов». Эффект от внедрения системы.
День 2. Практика разработки переменной части оплаты труда по результатам для ИТ-компаний.
Директор Эркола Эдуард Викторович Главный офис компании РосБизнесКонсалтинг,ст.м.Калужская, ул.Профсоюзная 78 E-mail: education@rbc.ru Тел: (495)363-11-11 доб.22-64,14-96
