Программа курса • Что такое риск в управлении проектами? • Объекты угроз. Источники рисков • Виды рисков. Классификация рисков • Идентификация рисков • Взаимосвязь «риски-прибыль». Риски как функция профессионального уровня руководителя проекта. Резерв ресурсов – кредит на покрытие ошибок управления • Некорректно поставленные задачи • Психологические аспекты анализа рисков • Делегирование полномочий и аутсорсинг рисков • Моделирование рисков. Оценка последствий процессов с ненулевыми рисками. Оценка вероятности событий с ненулевым риском • Степень влияния рисков на ход выполнения проекта и на результаты проекта • Методы реагирования на риски, минимизация рисков • Методы решения некорректно поставленных задач; учет неопределенности исходной информации • Выбор стратегии реализации проекта при условии минимизации рисков • Причинно-следственные диаграммы • Анализ тенденций • Ожидаемое денежное выражение потерь от рисков • Моделирование рисков на модели проекта и модели
Директор по развитию Гришина Ольга Тел: +7(495) 755 6556 доб. 1652 E-mail: pm@prado.ru
