27 августа – 4 сентября, 4 – 12 сентября 1. Управленческий учет – основа управления затратами и ценообразованием. • Уточнение в составе издержек производства, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) в свете главы 25 II части НК РФ. • Планирование издержек производства по полным затратам (сырье, материалы, амортизация, зарплата и пр.). Деление затрат на постоянные и переменные. • Планирование затрат по системе «Директ-костинг». • Расчет следующих показателей по управлению затратами: маржинальная прибыль, коэффициент покрытия, пороговая выручка, цена безубыточности, финансовая устойчивость и пр. • Списание затрат на капитальный ремонт и модернизацию основных средств, их разграничения. • Порядок формирования затрат и разработка смет на представительские расходы, рекламу и обучение. 2. Практические рекомендации по расчету договорной цены. • Методы формирования договорных цен. • Методы формирования цен на ценные бумаги. • Расчет и обоснование цены по систе
