03.11.2004МАГ КОНСАЛТИНГ: Все управление – в одном курсе
21 октября 2004 года в Учебном центре компании МАГ КОНСАЛТИНГ состоялась презентация нового учебного курса «Технологии сбалансированного управления». Мероприятие посетили руководители, финансовые и коммерческие директора российских компаний. В ходе презентации присутствующие получили подробное представление об организации учебного процесса по методике МАГ КОНСАЛТИНГ, познакомились с основными разделами новой учебной программы, приняли участие в создании сбалансированной системы показателей. Многоступенчатый учебный курс «Технологии сбалансированного управления» разработан ведущими специалистами МАГ КОНСАЛТИНГ и охватывает все уровни управленческой пирамиды: стратегическое управление, управленческий учет, бюджетирование, финансовый менеджмент, управление рисками и т. д. В ходе презентации курса Татьяна Астахова, директор Учебного центра МАГ КОНСАЛТИНГ, обозначила основные цели обучения: освоение современных инструментов стратегического управления; развитие практических навыков решения ежедневных управленческих проблем, приобретение опыта разработки и формализации стратегии. Татьяна Астахова рассмотрела типовые ошибки, допускаемые заказчиками корпоративного обучения, проанализировала потребности организаций в обучении персонала. Слушатели познакомились со структурой и содержанием учебной программы. Андрей Гершун, управляющий партнер МАГ КОНСАЛТИНГ, говоря об актуальности нового курса, отметил: «Проекты, реализованные компанией МАГ КОНСАЛТИНГ, показали необходимость уделять особое внимание развитию системного мышления менеджеров среднего и высшего звена и подтвердили важность комплексного подхода к усилению внутренних конкурентных преимуществ». Одним из наиболее эффективных инструментов, позволяющих решать указанные задачи, является сбалансированная система показателей (ССП). Докладчик познакомил слушателей с принципами реализации стратегии с помощью ССП, подробно рассмотрел процесс определения показателей, позволяющих оценить деятельность компании в каждой из четырех ключевых проекций: финансы, клиенты, бизнес-процессы, развитие. Во второй части мероприятия Андрей Гершун провел мастер-класс по построению сбалансированной системы показателей. Слушатели подробно рассмотрели все основные этапы внедрения ССП, начиная с формализации миссии и определения стратегических целей своих компаний и заканчивая построением стратегической карты для подразделения. Дополнительную информацию об учебном курсе «Технологии сбалансированного управления» можно получить по тел.: (095) 232 3624, на сайте: http://www.mag-consulting.ru/c/kurs_btm.
