14.02.2005 Эффективность продаж инструмента компанией "Ласта Инструмент" контролирует "1С:Предприятие 8.0
Компания "Аналит" завершила основной этап внедрения комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8.0" в фирме "Ласта Инструмент". Автоматизировано более 40 рабочих мест менеджеров и руководства, которое получило мощный инструмент анализа эффективности деятельности предприятия в целом, отдельных подразделений и сотрудников.
Компания "Ласта Инструмент" более 12 лет успешно работает на российском рынке и является одним из лидеров в области инструментального обеспечения промышленности. Компания предлагает продукцию более 50 инструментальных заводов России и СНГ, постоянный ассортимент насчитывает более 12 000 наименований.
До внедрения системы финансовый анализ деятельности предприятия велся в электронных таблицах. Данные по отдельным подразделениям и хозяйственным операциям существовали в разрозненных системах учета, так что провести полноценный многофакторный анализ деятельности компании было практически невозможно. В середине 2004 года руководство компании приняло решение о внедрении комплексной системы управленческого и финансового учета "Управление производственным предприятием" (УПП) на платформе "1С:Предприятие 8.0", и с начала декабря специалисты компании "Аналит" приступили к работе.
В короткие сроки были внедрены подсистемы управления складом, продажами, закупками и персоналом (включая расчет заработной платы). Наиболее значимым стало внедрение подсистемы управления финансами, включая модули бюджетирования и управления денежными средствами. Работы по внедрению этой подсистемы выполнялись специалистами "Аналит" в тесном сотрудничестве непосредственно с финансовым директором "Ласта-Инструмент" Евгением Ахпшевым. Благодаря его активному участию удалось в короткий срок четко формализовать и отразить в системе бюджетную политику компании, структуру центров финансовой ответственности, структуру бюджетных показателей для бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов.
Были проанализированы и введены в систему источники фактических данных для бюджетных показателей с целью проведения план-фактного анализа финансовой деятельности предприятия.
Модуль расчета заработной платы был доработан с учетом требований заказчика. Разработана возможность табелирования сотрудников предприятия руководителями подразделений и возможность учета сверхнормативных рабочих часов: в праздничные дни и ночные часы.
Для материального стимулирования сотрудников отдела продаж разработана и внедрена система расчета премиальных в зависимости от достижения показателей операционной деятельности каждого менеджера.
Финансовый директор Евгений Ахпашев рассказал: "УПП по своим функциональным возможностям и возможностям комплексного анализа деятельности компании значительно превосходит "семерку", но, соответственно, предъявляет особо высокие требования к квалификации внедряющих его специалистов и их умению помочь персоналу вникнуть в особенности программы. Роль консультанта при внедрении "восьмерки" возросла многократно. В этом отношении нам помогли специалисты компании Аналит."
Внедрение системы позволило руководству компании производить планирование и контроль деятельности компании в целом, ее подразделений и отдельных сотрудников по всем статьям расходов и доходов. Руководство компании рассчитывает на получение значительного экономического эффекта от использования системы. |
