17.04.2008Крупный ритейлер в Туле автоматизировал свой склад
Одновременно с запуском нового распределительного центра для розничного бизнеса ГК Посольский Дом совместно с компанией Red Tree (Ред Три) завершила проект по внедрению системы управления складом Made4Net. По рекомендации специалистов компании Red Tree (Ред Три) в рамках проекта была изменена организация склада. Оптимизация конфигурации стеллажей, балок, перепланировка ячеек, расчет оптимального количества персонала и техники были произведены в соответствии с разработанной картой бизнес-процессов склада, с учетом стратегии ГК Посольский Дом. Группа компаний «Посольский Дом» работает на потребительском рынке Тульской области с 1994 года, лидируя сразу по нескольким направлениям своей деятельности. Консолидированный оборот холдинга в 2007 году составил около 200 млн долларов США. В состав ГК Посольский Дом входят: крупнейшая тульская розничная сеть из 40 магазинов шаговой доступности «Семейная копилка»; «Объединенная дистрибьюторская компания» - основной региональный распространитель потребительских товаров; «ТоргСтройИнвест» - девелопер коммерческой недвижимости; Компания «Премьер», включающая более 10 заведений ресторанного бизнеса и развлекательной сферы, а так же Компания «Медиа-траст» - оператор на рынке традиционных электронных СМИ. Стратегия развития розничного бизнеса холдинга Посольский Дом предполагает интенсивный рост в Центральном федеральном округе с формированием собственной логистической инфраструктуры. Радиус покрытия нового распределительного центра составляет 250 км. Быстрорастущий бизнес предъявляет особые требования к логистике, а имеющиеся склады ГК Посольский Дом не соответствовали стратегическим целям и задачам компании. В связи с этим было принято решение построить и запустить в эксплуатацию новый высокоэффективный распределительный центр (РЦ) для хранения и обработки большой номенклатуры товаров с возможностью коробочной и штучной отгрузки, контроля и отслеживания сроков годности, с комплектацией заказов по принципу «от тяжелого к легкому». В качестве основных критериев выбора партнера для автоматизации и запуска РЦ были определены: наличие профессиональной команды с большим опытом успешных проектов и технической поддержки внедряемого решения с высокой скоростью реагирования на возникающие вопросы, высокая функциональность WMS, гибкие коммерческие и финансовые условия. В результате проведенного тендера победителем стала компания Red Tree (Ред Три) и решение SCExpert (Made4Net). Несмотря на сжатые сроки (68 рабочих дней), одновременную строительную подготовку объекта, задержки с поставками оборудования, сложности в обучении и подготовке персонала, необходимость проведения дополнительного анализа целевых показателей РЦ, проектные работы шли четко в соответствии с графиком, и в обозначенный срок система была запущена в эксплуатацию. Самый современный и высокотехнологичный складской комплекс в Туле и области, проведение реинжиниринга бизнес-процессов ГК Посольский Дом можно назвать важным конкурентным преимуществом холдинга на рынке и ресурсом для дальнейшего развития и стремительного роста. На РЦ была внедрена технология работы с использованием радио-терминалов, были оптимизированы потоки данных, что исключило возможность двойного ввода. Сократился бумажный документооборот, снизилась загрузка операторов, и была сведена к минимуму зависимость выполнения операций на складе от персонала. Постоянный контроль сроков годности товаров, эффективные процессы формирования наборов товаров, контроль заказов, оптимизация количества персонала и складского оборудования привели к существенной оптимизации логистических затрат ГК Посольский Дом.
