19.11.2008«1С:Бухучет и Торговля» оптимизировала учет мед.изделий в ГУПТП «Медтехника»
Петербургское подразделение компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершило проект по автоматизации бухгалтерского и управленческого учета в крупном производственно-торговом предприятии «Медтехника». В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест в головном офисе и 2-х фирменных магазинах компании. Созданная единая информационная система позволила оптимизировать работу персонала и обеспечить учет деятельности, специфичной для СПб ГУПТП «Медтехника». С увеличением количества заказов в ГУПТП «Медтехника» возникла необходимость ускорить производственные процессы путем совершенствования бухгалтерского и управленческого учета. Руководством «Медтехники» были выбраны продукты на платформе «1С:Предприятие 8»: программы «1С:Бухгалтерия предприятия» и «1С:Управление торговлей». Партнером по внедрению стало Северо-Западное подразделение компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), крупнейшей сети среди фирм-франчайзи «1С», имеющей десятилетний опыт автоматизации предприятий различных отраслей деятельности. В ходе проекта сотрудниками компании БИТ автоматизированы следующие участки: управление складскими запасами; управление продажами; управление денежными средствами; управление отношениями с клиентами; бухгалтерский учет (ОСН, ЕНВД). В целом, проект обеспечил своевременное получение руководством полной картины деятельности предприятия, ведение управленческого учета и возможность отслеживания результатов работы сотрудников. К единому знаменателю приведен справочник номенклатуры, что снизило количество ошибок в документации. В результате автоматической обработки больших объемов информации более чем в два раза увеличилась скорость работы сотрудников склада, бухгалтерии, финансового отдела компании, что повысило эффективность деятельности предприятия в целом. Главный экономист СПб ГУПТП «Медтехника» Васильева Маргарита Максимовна комментирует результаты внедрения: «Благодаря реализации данного проекта повысилась эффективность работы сотрудников, обеспечена возможность ведения бесперебойного учета деятельности как каждого подразделения в отдельности, так и всего предприятия в целом. Внедрение позволяет нашему руководству видеть общую финансовую, товарную и производственную картину и своевременно применять методы оптимизации работы и дальнейшего развития предприятия».
