11.02.2009БИТ: автоматизации Группы компаний «Титан-Ресурс»
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила проект по автоматизации Группы компаний «Титан-Ресурс». В рамках проекта на основе решения «1С:Управление строительной организацией 8» создана единая информационная система, которая позволила эффективно управлять финансовыми потоками компании, что крайне актуально в условиях экономического спада. Значительно сократились трудозатраты сотрудников на ведение учета, как следствие, повысилась эффективность работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании. С ростом компании и планированием развития новых направлений деятельности перед руководством Группы компаний «Титан-Ресурс», входящей в состав холдинга «Титан-2», единственного на Северо-Западе строительного объединения, которое имеет возможность строить промышленные объекты атомной энергетики «под ключ», встала задача оперативного получения достоверной информации о деятельности организации с помощью современной комплексной информационной системы. Выбор был сделан в пользу многофункциональной ERP-системы «1С:Управление строительной организацией» на базе «1С:Предприятия 8». Партнером по внедрению стало Санкт-Петербургское подразделение компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), уверенно работающей на рынке более 10 лет и имеющей богатый опыт успешных внедрений программных продуктов «1С» для строительной отрасли. Специалисты компании БИТ реализовали проект за полгода. Автоматизировано 20 рабочих мест и следующие блоки: бухгалтерский и налоговый учет; бюджетирование; управление продажами; управление закупками; управление запасами; управление взаиморасчетами; управление персоналом и расчет заработной платы; управление автотранспортом; производство. В результате реализации проекта в единой информационной системе объединены все данные, ранее находившиеся в нескольких разрозненных программах. Использование в повседневной работе единой номенклатуры и списков контрагентов позволило в 3 раза сократить трудозатраты персонала на ведение учета – эффективность работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании увеличилась более чем в 1,5 раза. Руководство Группы компаний «Титан-Ресурс» теперь оперативно получает необходимые отчеты, которые позволяют вести тщательный анализ работы, делать прогнозы, выстраивать планы по развитию, а также видеть реальную картину деятельности компании. В условиях экономического кризиса особенно важно управлять финансовыми потоками компании и контролировать исполнение бюджетов, как в доходной части, так и расходной. Автоматизация позволила компании вести мониторинг фактической деятельности предприятия, формировать бюджеты движения денежных средств, доходов и расходов, вести контроль выполнения платежей, получать оперативную картину работы компании с поставщиками и заказчиками. Внедрение системы позволило фактически свести к нулю превышение бюджетных лимитов, и более чем на 20 процентов сократить среднемесячную величину дебиторской задолженности. Появилась также возможность строить графики платежей по договорам подряда и поставки, учитывая возможные отсрочки. Это позволило оптимизировать объем и структуру кредиторской задолженности. Еще один важный результат – внедрение позволило исключить кассовые разрывы, которые периодически происходили в прошлом. По словам финансового директора Группы компаний «Титан-Ресурс» Вирячевой Евгении Валерьевны: «Мы очень рады нашему сотрудничеству с компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ). В результате внедрения мы получили комплексную систему, соответствующую всем нашим требованиям к учету деятельности компании. Удивил приятный и простой в обращении интерфейс программы, а единое рабочее пространство заметно сблизило отделы компании. В планах дальнейшего сотрудничества – автоматизация строительной деятельности компании».
