Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, объявляет о внедрении системы бюджетного управления в страховой компании РОСНО. Решение, разработанное на базе IBM Cognos Planning, позволило заказчику повысить эффективность процессов бюджетирования, финансового планирования и прогнозирования деятельности компании. Целью проекта создания информационной системы бюджетного управления РОСНО стало сокращение сроков бюджетирования и снижение трудозатрат на сбор, согласование и консолидацию финансовой информации, а также решение следующих основных задач:
модернизировать модель бюджетирования, функционирующей в компании с 2004 года;
детализировать процесс распределения бюджетов по каждому страховому продукту;
автоматизировать процессы сбора и распределения финансовой информации во всех филиалах компании;
создать единое хранилище бюджетных данных. Выбор IBM Cognos Planning для реализации проекта обусловлен способностью системы формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени через удобный web-интерфейс, а также возможностью визуального проектирования, централизованного администрирования и корректировки бюджетной модели с учетом текущих рыночных изменений. В качестве партнера была приглашена компания «Микротест», предложившая оптимальное проектное решение по развитию модели бюджетирования, отвечающее требованиям в отношении функциональности, оперативности и стоимости внедрения. В рамках проекта, стартовавшего в июле 2008 года, эксперты «Микротест» совместно со специалистами РОСНО за 2 месяца создали комплексную систему бюджетного управления на основе IBM Cognos Enterprise Planning 8.3 и усовершенствовали методологию бюджетирования в следующих направлениях:
оптимизация бизнес-модели, предназначенной для автоматического расчета требуемых финансовых показателей;
постановка планирования расходов на ведение дел, охватывающего все региональные филиалы заказчика;
автоматизация процесса консолидации финансовых данных. В настоящий момент система запущена в промышленную эксплуатацию в центральном отделении РОСНО. Реализация проекта позволила заказчику получить следующие результаты:
сокращение на 70% временных и на 90% трудовых затрат на внесение изменений в бюджетный процесс;
увеличение скорости согласования и утверждения бюджетов;
обеспечение прозрачности процесса распределения расходов.
