18.06.2009«Уралтехнология» снижает производственные затраты с помощью «1С:Предприятия 8»
Компания «Баланс-Сервис» завершила автоматизацию производственного учета в производственной компании «Уралтехнология». Автоматизация 15 рабочих мест выполнена с помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» на платформе «1С:Предприятие 8». В результате автоматизации «Уралтехнология» получила комплексное решение, охватывающее в едином информационном пространстве бизнес-процессы двух взаимосвязанных юридических лиц. Возможность оперативно видеть текущие затраты, а также детальный контроль за расходованием материалов позволили снизить себестоимость продукции на 3%. ПК «Уралтехнология» была организована в 1999 году. Предприятие занимается производством и реализацией грузоподъемного оборудования (стропы из стального каната, цепные и текстильные ленты, комплектующие для производства канатных стропов, такелаж, тали, лебедки, траверсы). Полный производственный цикл от комплектующих до готовых стропов позволяет потребителям продукции ПК «Уралтехнология» быть уверенными в надежности и высоком качестве продукции. Вся продукция соответствует установленным государственным стандартам, имеет сертификаты качества и сопровождается паспортами. Для повышения эффективности производства и прозрачности основных бизнес-процессов, руководством компании «Уралтехнология» было принято решение о необходимости создания единого информационного пространства. Единая информационная система должна обеспечивать сквозной документооборот по заказам покупателей, с возможностью контроля за выполнением заказов. Компания «Уралтехнология» состоит из двух юридических лиц, одно из которых занимается сбором заявок от клиентов и размещением заказов на производство во втором или у сторонних организаций. В связи с этим было необходимо максимально автоматизировать процесс выписки документов между собственными юридическими лицами. Для решения поставленных задач была привлечена компания «Баланс-Сервис». В ходе выбора подрядчика анализировался опыт работы с торговыми и производственными предприятиями, знание предметной области, а также ранее выполненные проекты. После проведения экспресс-обследования компанией «Баланс-Сервис» была предложена программа «1C:Управление производственным предприятием 8». Функционал данной программы был практически идентичен требуемому. Удобная система отчетов позволяет практически мгновенно получать итоговую аналитику в разрезе различных данных и периода, что является особо актуальным в текущее время. Отчет «Затраты на выпуск продукции» позволяет увидеть себестоимость как по конкретной продукции, так и по заказам покупателей. Благодаря данным этого отчета появилась возможность оперативно отслеживать структуру затрат и по возможности снижать затраты. Используя отчет «Валовая прибыль» руководство компании получило возможность оценивать рентабельность продукции и конкретного заказа, видеть валовую прибыль компании за любой период времени. Результатом внедрения новой системы «1С:Управление производственным предприятием 8» стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов, появление возможности осуществлять полный контроль над процессом производства, начиная с регистрации заказа от покупателя и заканчивая реализацией продукции клиенту на всех стадиях выполнения заказа. Контроль за остатками и движением материалов по заказам позволил снизить расход материальных ресурсов примерно на 8%. В ближайших планах сотрудничества компаний – запуск подсистем планирования и бюджетирования, что позволит видеть не только сегодняшний день, но и планировать будущее компании, а также контролировать исполнение планов.
