02.10.2009От чего зависит эффективность бизнеса? Опыт «1С» и «Микротест»
Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, приняла участие в 3-й международной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов». В рамках мероприятия, проходившего в Москве 25-26 сентября, эксперты компании поделились практическим опытом в отношении того, как оптимизировать финансовую деятельность с использованием прикладных решений «1С». Что такое эффективность бизнеса? Это соотношение прибыли и затрат. Внимание участников данной конференции было сфокусировано только на этих двух переменных. Представители «Микротест» в рамках дискуссии сделали основной акцент на вопрос сокращения общих затрат как наиболее быстрый и доступный путь повышения эффективности бизнеса. Специалисты компании ответили на следующие вопросы финансовых директоров, главных бухгалтеров и руководителей кадровых служб:
Как оперативно получать достоверную корпоративную отчетность и снизить затраты на ее подготовку? На примере завершенного проекта в компании «Трансконтейнер» специалисты «Микротест» рассказали о преимуществах использования системы регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности на базе «1С:Консолидация 8». Внедренное решение позволило территориально-распределенной компании сократить в 2 раза сроки подготовки консолидированной отчетности и снизить трудоемкость формирования отчетов в 20 филиалах заказчика.
Как вести бухгалтерию оперативно и избежать ошибок? В качестве практического опыта внедрения был представлен проект автоматизации бухгалтерского учета в ОАО «КАМАЗ», который позволил заказчику уменьшить трудоемкость ведения учета, сократить сроки закрытия финансового периода, ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности, повысить эффективность управления денежными потоками предприятия.
Как эффективно сочетать западные корпоративные стандарты управления персоналом и российский регламентированный кадровый учет? Специалисты «Микротест» поделились накопленным опытом на примере ряда проектов автоматизации управления персоналом и расчета заработной платы в транснациональных корпорациях, реализованных на базе «1С:Предприятие 8.1 Зарплата и Управление Персоналом». Внедрение решения позволило заказчикам сократить затраты на содержание персонала, снизить трудоемкость и время на планирование ФОТ, уменьшить расходы на оценку работы сотрудников и проведение аттестации.
