23.04.2010ОАО «Росжелдорпроект» успешно перешла на «1С:УПП 8»
ОАО «Росжелдорпроект», дочернее общество ОАО «РЖД», и компания Омега-плюс объявили о начале промышленной эксплуатации единой системы централизованного бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С: Управление производственным предприятием 8». Система позволит повысить эффективность управления 22 филиалами одной из крупнейших российских проектных компаний, расположенными по всей территории РФ в 8 часовых поясах. Проект реализован в рамках создания комплексной системы учета, управления и централизованного контроля всех подразделений и филиалов ОАО «Росжелдорпроект». Комплексная система централизованного учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» охватывает все филиалы и подразделения ОАО «Росжелдорпроект» в городах: Москва, Санкт-Петербург, Петрозаводск, Нижний Новгород, Казань, Калуга, Смоленск, Орел, Ярославль, Воронеж, Ростов-на-Дону, Пермь. Саратов, Самара, Уфа, Екатеринбург, Челябинск, Омск, Новосибирск, Кемерово, Красноярск, Иркутск, Чита, Улан-Удэ, Свободный, Хабаровск. С вводом системы в промышленную эксплуатацию на предприятии были решены следующие задачи: - обеспечен оперативный доступ к необходимой информации для всех пользователей системы – за счет настройки обмена данными в распределенной информационной базе и организации работы всех подразделений и филиалов в едином информационном пространстве; - обеспечено четкое выполнение бизнес-процессов – за счет разработки и внедрения методологической базы по работе с автоматизированной системой (регламенты, инструкции, руководства пользователей и др.); - снижены трудозатраты на формирование отчетности, устранен двойной ввод данных – за счет перехода с использовавшихся ранее разрозненных учетных программ «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Бухгалтерия 8», «Компас», «1С: Зарплата и Управление персоналом 8» на комплексное решение «1С: Управление производственным предприятием 8»; - организована работа учетных служб в единой информационной среде с производственной службой и службой планирования – за счет интеграции «1С:УПП 8» с подсистемой «Управление договорами ПИР», разработанной внутренней командой разработчиков ОАО «Росжелдорпроект». Организация централизованного учета подготовила основу для создания единой корпоративной системы учета, управления и централизованного контроля всех подразделений и филиалов ОАО «Росжелдорпроект». Следующий этап – завершение реализации в системе таких приоритетных задач, как формирование консолидированной отчетности предприятия, учет по МСФО, формирование внутригрупповой отчетности, предоставляемой в материнскую компанию.
