06.08.2010Завод «Знамя» управляет себестоимостью с помощью «1С:Предприятие 8»
Внедренческий центр «Раздолье» завершил проект автоматизации управленческой себестоимости на машиностроительном заводе «Знамя», специализирующемся на производстве агрегатов для авиационной и наземной техники гражданского и военного назначения. Система, построенная на базе «1С:Управление производственным предприятием 8», позволила автоматизировать расчет управленческой себестоимости и дополнила информационную инфраструктуру предприятия. Проект проходил в несколько этапов, на первом из них планово-экономическим отделом и бухгалтерией завода была проведена кропотливая внутренняя подготовка по формализации методологии расчета себестоимости. Нестандартный учет незавершенного производства, необходимость распределения расходов множества непроизводственных подразделений, непростой расчет расходов на испытания агрегатов – вот лишь некоторые нюансы, которые необходимо было учесть при формировании методологической базы для автоматизации. На втором этапе специалисты «Раздолья», основываясь на предложенной методологии, составили техническое задание и график внедрения, были разграничены зоны ответственности – основной объем работ был возложен на консультантов «Раздолья», часть задач взяли на себя сотрудники IT-службы «Знамени». Затем была сформирована рабочая группа проекта, в которую наряду с представителями «Раздолья» вошли ключевые пользователи тех функциональных департаментов завода «Знамя», которые влияют на формирование себестоимости. Такая организация работ была необходима, чтобы точно отразить в системе бизнес-процессы, в которых участвуют различные службы предприятия. На стадии разработки и опытной эксплуатации стандартный модуль «1С:Управления производственным предприятием 8», отвечающий за расчет себестоимости, был настроен с учетом методологических требований заказчика. После того, как специалисты завода при поддержке консультантов «Раздолья» успешно закрыли два отчетных периода, система вошла в режим эксплуатации. Общая продолжительность проекта автоматизации составила 6 месяцев. Автоматизация позволила выявить узкие места бизнес-процессов предприятия, которые требуют дальнейшего анализа и реинжиниринга. В настоящее время на заводе используется целый ряд решений на платформе «1С:Предприятие 8», охватывающих такие контуры, как финансовый учет, кадровый учет, контроль кредиторской и дебиторской задолженности, управление складскими запасами. Внедренные решения на платформе 1С позволяют эффективно контролировать на предприятии экономику и финансовые потоки, предоставляя в распоряжение менеджеров оперативный инструмент для управления активами и рисками.
