24.09.2010«1С-Рарус» автоматизировала процесс управления персоналом в ООО «СГМ»
Компания «1С-Рарус» автоматизировала процесс управления персоналом в Центральном офисе ООО «СГМ». Новая система на основе «1С:Управление строительной организацией 8» (1C:УСО) на платформе «1С:Предприятие 8» позволила сотрудникам кадрового и расчетного отделов работать в едином информационном пространстве, расширить возможности получения управленческой информации и в дальнейшем использовать кадровые данные для бухгалтерского и управленческого учета. Руководство компании получило удобный инструмент для контроля и анализа кадрового состава, оперативного получения точных данных о персонале и принятия управленческих решений. Внедрение данного блока, выполненного в рамках пилотного проекта внедрения «1С:Управление строительной организацией 8», явилась стартовым этапом и хорошим заделом для дальнейшей консолидации всей управленческой и регламентированной информации в едином информационном пространстве. ООО «СГМ» входит в число ведущих компаний России, занимающихся строительством в нефтегазовом секторе экономики. Главное направление деятельности организации – управление проектами в области строительства промышленных объектов и магистральных трубопроводов, обустройства нефтяных и газовых месторождений, газо- и нефтеперерабатывающих производств, газификации субъектов РФ. С развитием компании руководству ООО «СГМ» потребовалась комплексная интегрированная автоматизированная система управления. В качестве основы для информационной системы был выбран программный продукт «1С:Управление строительной организацией 8» на платформе «1С:Предприятие 8» Партнером по автоматизации была выбрана компания «1С-Рарус», специалисты которой обладают высокими профессиональными навыками работы со всеми подсистемами конфигурации и хорошо знают специфику строительной отрасли. Первым этапом автоматизации строительной компании стал запуск в эксплуатацию подсистемы «Зарплата и управление персоналом» (входящей в состав решения «1С:Управление строительной организацией») в Центральном офисе компании. В ходе внедрения были автоматизированы следующие бизнес-процессы: - кадровый учет (прием, перемещение, увольнение); - учет невыходов (отпуска, больничные листы, прогулы); - персонифицированный учет; - расчет заработной платы по любым видам начислений и удержаний - учет для ОМС (обязательного медицинского страхования); - исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.
