24.11.2010ЛАНИТ внедряет решение управления строительным бизнесом в «Стройгазконсалтинг»
Специалисты ЛАНИТ реализуют проект внедрения комплексной информационной системы управления предприятием на базе решения SAP ERP в российском строительном холдинге «Стройгазконсалтинг». Бизнес компании «Стройгазконсалтинг» - это строительство сложных технических объектов для холдинга ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «АК «Транснефть»», Федерального дорожного агентства. Многие из этих объектов уникальны (так же, как и применяемые строительные технологии). Например, проект компании «Стройгазконсалтинг» может включать одновременное строительство газосборных сетей, кустов газовых скважин, автодорог, аэродрома, электростанции, жилого городка и других инфраструктурных объектов. Это требует монтажа сложного технологического оборудования от разных производителей, количество операций в сметах может достигать 12 тысяч позиций. Кроме того, в подобном проекте участвует множество организаций: поставщики, субподрядчики, транспортные организации, контролирующие органы. В рамках повышения эффективности комплексной разработки и реализации сложных проектов в компании возникла необходимость построения единой информационной системы управления предприятием, которая позволила бы решать как общие задачи для всех отраслей (бухгалтерский учет, управление материальными потоками и управленческий учет), так и специфические - для строительной отрасли (оперативное управление строительными проектами, фазами и этапами работ, взаимодействие с подрядчиками и поставщиками материалов). Разработку детальных требований к такой системе выполнили специалисты компании ЛАНИТ, которые провели предпроектное обследование и разработали Концепцию комплексной информационной системы управления предприятием. Руководствуясь положениями утвержденной Концепции, учитывающей текущие и перспективные потребности компании, был также проведен анализ возможностей различных ИТ-продуктов, в результате которого было принято решение о реализации проекта на базе программного обеспечения SAP с использованием в качестве аппаратной платформы оборудования компании IBM. Исполнителем по проекту была определена компания ЛАНИТ, имеющая значительный опыт реализации подобных проектов и способная, как один из крупнейших системных интеграторов предоставить полный цикл услуг по проекту такого масштаба: от поставки программного обеспечения и необходимого серверного оборудования до проектирования, запуска в эксплуатацию и дальнейшего сопровождения внедряемого программно-аппаратного комплекса. Функциональный объем реализуемого проекта включает в себя автоматизацию процессов управления строительными проектами, включая получение детальной структуры проектных затрат, календарное и сетевое планирование проектов, планирование работ субподрядчиков и поставок материалов; управление материальными потоками; управление финансами; корпоративную отчетность; бухгалтерский и налоговый учет. Новая система управления бизнесом даст возможность руководству «Стройгазконсалтинга» оперативно управлять строительными проектами, эффективно планировать и распределять свои ресурсы, контролировать движение финансовых ресурсов и ТМЦ, получать качественный анализ рентабельности проектов, что приведет к уменьшению простоев оборудования и людских ресурсов, снижению сроков реализации проектов и оптимизации затрат.
