03.03.2011 ОАО «Сибмост» начал внедрение SAP ERP
ОАО «Сибмост», одна из компаний в сфере инфраструктурного строительства в России, и компания SAP, ведущий в мире поставщик решений для управления бизнесом, объявляют о старте первого этапа нового проекта внедрения SAP ERP.
На сегодняшний день ОАО «Сибмост» обеспечивает реализацию комплексных строительных проектов во многих регионах страны. Объекты любой сложности в последние годы возводятся компанией «Сибмост» темпами, которые существенно превышают нормативные, но без потери в качестве. В компании работает более 3500 сотрудников.
Динамичное развитие ОАО «Сибмост» за последние три года потребовало адекватных изменений в подходах к управлению. Современные рыночные условия требуют получения достоверной информации о состоянии компании в режиме реального времени, также менеджменту необходимы инструменты для точного планирования и отслеживания реализации проектов строительства.
В качестве инструмента для этого было выбрано отраслевое решение компании SAP, как наиболее полное и интегрированное решение для управления строительной компанией. В качестве поставщиков и партнеров по внедрению — консорциум компаний ЗАО «РАМЭК-ВС» и ЗАО «ИТ-Центр Сибирь», показавших глубокое понимание, как строительной отрасли, так и подходов к оптимизации и автоматизации компаний, занимающихся строительством.
Решение будет развернуто на серверной платформе HP BladeItanium под управлением OC HP-UX и системе хранения HP EVA. В рамках проекта будет реализовано полнофункциональное решение, ориентированное на строительную отрасль, включая систему бюджетирования ОАО «Сибмост».
Проект разбит на два подпроекта: бизнес консалтинг и внедрение SAP. В рамках работ по бизнес консалтингу будет проведена оптимизация системы управления компанией, в том числе внедрена система управления по целевым показателям.
Внедрить решение планируется за три года. В 2011-2012 гг. внедрение в пилотной зоне, в 2013 г – тиражирование на все филиалы компании.
В рамках первого этапа проекта планируется внедрение информационной системы в пилотной зоне, в которую вошли управляющая компания, Мостоотряд-38 (Новосибирский филиал ОАО «Сибмост») и Управление Механизации. Результатом внедрения в пилотной зоне должна стать отработанная модель управления компанией и филиалами. На втором этапе проекта планируется развертывание решения во всех филиалах ОАО «Сибмост». Внедрение всего проекта рассчитано на три года. В реализации проекта будет участвовать 15 консультантов ЗАО «РАМЭК-ВС» и ЗАО «ИТ-Центр Сибирь».
В результате проекта руководство планирует получить: повышение прозрачности бизнес- процессов и управляемости компании, стандартизацию бизнес-процессов, сокращение себестоимости проектов за счет точного планирования, получение информации о состоянии дел в компании в режиме онлайн. |
