30.05.20111С-Рарус: внедрение «1С:Предприятия 8» в холдинге «Объединённые кондитеры»
Компания «1С-Рарус» автоматизировала торгово-розничное направление бизнеса российского кондитерского холдинга «Объединённые кондитеры». 19 фирменных магазинов и центральный офис компании ведут деятельность с помощью типового отраслевого решения «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные Товары, ред. 8», созданного на платформе «1С:Предприятие 8». Внедрение программного продукта обеспечило высокий уровень рентабельности торговой сети с момента открытия. Торгово-розничное направление деятельности крупнейшего российского холдинга «Объединенные кондитеры» представлено сетью магазинов-кондитерских «Любимые с детства». Сеть является совместным проектом с компанией «Российские железные дороги». На сегодняшний день сеть включает 19 объектов, которые располагаются на железнодорожных вокзалах крупных городов России. На этапе создания торговой сети компании «1С-Рарус» было предложено разработать комплексный проект автоматизации кондитерских. Опыт работы с предприятиями продовольственной розницы показал, что оптимальным для сети «Любимые с детства» станет программный продукт «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8» на платформе «1С:Предприятие 8». Вместе с возможностью управления торговыми процессами в магазинах, программа позволяет автоматизировать центральный офис. На старте проекта руководство торговой сети определило цели создания информационной системы: - получение консолидированной информации; - централизованное управление основными бизнес-процессами; - минимизация издержек; - обеспечение высокого уровня рентабельности магазинов. С помощью программного продукта «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» автоматизированы процессы управления ассортиментом, запасами, заказами, поставками, а также маркетинг и учет товародвижения. Внедрение информационной системы позволило получить следующие результаты: 1. Обеспечена консолидация информации из всех магазинов сети в Центральный офис, что позволяет быстро принимать управленческие решения на федеральном уровне. 2. С помощью системы формирования ассортимента и применения abc/xyz-анализа построена эффективная ассортиментная матрица. Ее эффективность подтверждается высокой рентабельностью магазинов. 3. Автоматическое отслеживание остатков товара и формирование автозаказов на основе ассортиментной матрицы. 4. Ведется учет срока годности продукции, что особенно важно при работе с кондитерскими изделиями, имеющими короткий срок реализации. Это позволяет свести к минимуму наличие просроченной продукции. 5. На основании аналитических данных разработаны дисконтные схемы, что позволило привлечь новых покупателей и повысить лояльность уже имеющихся.
