29.07.2011«1С-Рарус» автоматизировала систему управления предприятием в «СИМЕНС Элин»
Компания «1С-Рарус» автоматизировала систему управления предприятием в ООО «СИМЕНС Элин» с помощью «1С:Предприятия 8. Управление строительной организацией». Внедрение «1С:Предприятия 8» позволило руководству обеспечить высокий уровень управления и финансового контроля над проектами. «Siemens Elin» - совместное предприятие «Ortner Group» и «Siemens AG». Занимается проектированием, поставкой и монтажом инженерных и электрических систем зданий (вентиляция, отопление, холодоснабжение, водопровод, канализация, электротехника, слабые токи). Компания работает на внутреннем рынке Австрии, имеет дочерние компании в Польше, Хорватии и России. Штат – около 1600 сотрудников. Цель проекта – создание автоматизированной системы управления предприятием в «СИМЕНС Элин» на основе «1С:Предприятие 8». Были определены основные требования к информационной системе: • Обеспечение контроля над проектами; возможность консолидировать данные по строительным проектам на основе единой методики учета; • Минимизация затрат на оперативное получение необходимой финансовой информации, обеспечение ее достоверности и прозрачности для ведения качественного управленческого учета; • Быстрое предоставление отчетности по корпоративным стандартам для акционеров. Выбор системы был обусловлен также возможностью ее доработки по требованию Заказчика, наличием системы безопасности. Партнером по автоматизации была выбрана компания «1С-Рарус», имеющая большой опыт работы с корпоративными клиентами. В рамках автоматизированной системы управления ООО «СИМЕНС Элин» полностью запущены в работу складской учет, учет товаров, материалов: закупки, формирование запасов, взаиморасчеты с поставщиками. Для ООО «СИМЕНС Элин» силами «1С-Рарус» было настроено бюджетное управление, бюджетирование, казначейство по австрийской методологии. «1С-Рарус» также в полном объеме настроил бухгалтерский, налоговый учет, учет кадров в соответствии с российскими стандартами учета. Таким образом, ООО «СИМЕНС Элин» обладает единым информационным пространством, созданным на базе программного решения фирмы «1С». В результате проекта Заказчик получил следующие преимущества: • Обеспечен мониторинг и анализ финансового состояния компании: появилась возможность контролировать и оперативно управлять затратами, в т.ч. через установление лимитов использования ресурсов; вести сравнительный анализ запланированных и полученных результатов, анализ рентабельности отдельных проектов; анализ бюджета; • Обеспечена прозрачность деятельности компании для высшего руководства и акционеров за счет оперативности и корректности предоставления используемых данных, что способствует повышению доверия со стороны инвесторов; • Оптимизированы затраты на строительные материалы; • Обеспечено оперативное принятие управленческих решений по корректировке проектов с низкой маржой; • Исключены ручные операции при составлении отчетности, что позволяет избегать «механических ошибок» и, как результат – искажения отчетности.
