27.08.2011Томск: опыт информатизации бюджетного процесса
Статья начальника департамента финансов администрации города Томска И. Ю. Ярцевой рассказывает об информатизации бюджетного процесса в Томске, которая осуществлялась в соответствии с изменениями в федеральном и муниципальном законодательстве. В результате в муниципалитете Томска была сформирована современная структура управления муниципальными финансами, создана целостная система регулирования бюджетных правоотношений, установлены единые принципы бюджетной системы и четко определены статус и полномочия участников бюджетного процесса. Реформирование структуры управления бюджетным процессом привело к необходимости внедрения автоматизированных систем исполнения и планирования бюджета, поскольку при высокой централизации финансовой деятельности вести учет большого количества документов и лицевых счетов без использования средств автоматизации стало невозможно. Автоматизация производилась на базе решений, разработанных компанией «Бюджетные и Финансовые Технологии». В рамках реализации положений Программы Правительства РФ по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года для повышения качества управления муниципальными финансами необходимо развивать единую интегрированную информационную систему управления общественными финансами (электронный бюджет). В Томске уже обеспечена интеграция процессов составления, исполнения бюджетов, бюджетного учета и подготовки финансовой и иной регламентированной отчетности, осуществлена взаимосвязь бюджетного процесса и процедур планирования закупок товаров, работ и услуг, размещения заказов на их поставку и исполнения муниципальных контрактов, заключаемых по итогам размещения заказов, обеспечены централизация и единство учета объектов муниципальной собственности. Дальнейшее развитие направлено на программно-целевой метод бюджетирования и автоматизацию деятельности контрольно-ревизионных органов.
