14.03.2012Antegra consulting автоматизировала ведение кадрового учета в ЗАО "Моспромстрой"
ЗАО "Моспромстрой" на протяжении 35 лет является лидером строительного рынка Москвы. "Моспромстрой" сегодня — это многотысячный высокопрофессиональный коллектив, основу которого составляют работники с трудовым стажем в компании свыше 20 лет. География работы "Моспромстроя" не ограничивается пределами Москвы. Компания активно развивает региональные проекты промышленного назначения, социальной сферы, жилищного строительства. Руководством ЗАО "Моспромстрой" было принято решение о необходимости унификации ведения кадрового учета во всех 19 филиалах организации и его автоматизации на базе единой системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Компания "Моспромстрой" хотела перейти от ведения кадрового учета в разных филиалах в разрозненных системах к единой системе, которая позволила бы унифицировать процессы, сделав при этом ведение кадрового учета 8 000 сотрудников компании прозрачным. Компания "Моспромстрой" организовала тендер и в качестве партнера по автоматизации выбрала компанию "Antegra consulting". Специалисты "Antegra consulting" предложили создать автоматизированную систему на основе типового решения "1С:Зарплата и управление персоналом 8" и "с нуля" доработать блоки учета штатного расписания, развития кадров, миграционного учета и учета медосмотров, сохраняя при этом возможность обновлений. Также необходимо было автоматизировать порядка 40 бизнес-процессов делопроизводства, среди которых блок учета кадров, блок ведения штатного расписания, блок управления кадровым режимом, блок управления развитием кадров, блок миграционного учета, блок учета медосмотров и т.д. Весь проект должен был реализовываться в соответствии с ГОСТ 34. Изначально консультанты-программисты "Antegra consulting" провели обследование бизнес-процессов, разработали эскизный проект. На втором этапе проекта они разработали конфигурацию, провели ее тестирование и разработали инструкции для пользователей. В рамках третьего этапа система была введена в эксплуатацию в нескольких филиалах, проведено обучение первых двух групп. На заключительном этапе проекта система была введена в эксплуатацию во всех остальных филиалах, завершено обучение сотрудников. Внедренная система на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" позволила достичь следующих целей ЗАО "Моспромстрой": 1. сокращение времени на принятие решений на всех уровнях управления персоналом; 2. повышение качества кадровых решений; 3. оперативность подготовки отчетности для органов государственного управления в соответствии с российскими законодательными и нормативными требованиями; 4. решение проблемы формирования сводной отчетности по всей организации; 5. введение единых кадровых справочников и классификаторов; 6. преодоление проблемы дублирования или несоответствия данных кадрового учета и штатного расписания. В процессе внедрения было автоматизировано 60 рабочих мест. Благодаря успешно реализованному проекту компания "Моспромстрой", во-первых, получила возможность централизовано поддерживать и развивать единую систему кадрового учета, а не несколько в каждом филиале, во-вторых, автоматизация некоторых процессов уменьшила риски остановки проектов, которые могут привести к финансовым потерям, а, в-третьих, деятельность кадровых служб филиалов стала абсолютно прозрачной. Все оказанные услуги сертифицированы на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008.
