19.07.2012 СИТРОНИКС ИТ: система бюджетного контроля для холдинга "Вертолеты России"
"СИТРОНИКС Информационные Технологии" сообщает об успешной реализации второго этапа проекта по созданию системы контроля исполнения бюджетов на базе Oracle Hyperion Planning для российского вертолетостроительного холдинга "Вертолеты России". Холдинг "Вертолеты России" объединяет все вертолетостроительные предприятия страны и является дочерней компанией ОАО ОПК "Оборонпром", входящего в состав Государственной корпорации "Ростехнологии". В целях оптимизации механизмов финансово-экономического управления в начале 2010 года в холдинге стартовал проект по внедрению системы Oracle Hyperion Planning, фактически являющейся отраслевым стандартом в области контроля, планирования и прогнозирования бюджетных показателей. Для последовательного внедрения функциональных модулей планирования и контроля проект был разделен на два ключевых этапа. По итогам завершения первого этапа внедрения Oracle Hyperion Planning все предприятия холдинга "Вертолеты России" успешно сформировали свои планы и бюджеты в новой системе, согласно принятой методологии бюджетного управления. Второй этап проекта стартовал в августе 2011 года. Для его реализации была привлечена команда специалистов "СИТРОНИКС ИТ", имеющая обширную практику внедрения решений Oracle, а также все необходимые компетенции для работы с предприятиями сектора ОПК, в частности, специализацию Oracle Aerospace and Defense Industry в сфере авиастроения и оборонно-промышленного комплекса, а так же специализацию Oracle Hyperion Planning в области внедрения систем бюджетирования и консолидации. На основе принятой в холдинге "Вертолеты России" единой учетной политики команда специалистов "СИТРОНИКС ИТ" создала методологию и инструменты сбора фактических данных. Проектной командой была организована поддержка процесса сбора данных об исполнении бюджетов предприятий за 1 квартал 2012 года в автоматизированной системе и формирование план/факт отчетности в соответствии с корпоративными стандартами. На финальной стадии была обеспечена интеграция плановой и фактической подсистем для всех 11 предприятий холдинга "Вертолеты России". Таким образом, в холдинге "Вертолеты России" создана централизованная система бюджетного контроля, в которой реализован сквозной подход к управлению финансовыми показателями, обеспечивающий прозрачность и достоверность финансовых данных, а также сокращение сроков формирования план/факт отчетности. "Мы высоко оцениваем достигнутые результаты на данном этапе работ и планируем в дальнейшем рассматривать "СИТРОНИКС ИТ" в качестве поставщика услуг, обладающего необходимой отраслевой экспертизой, – комментирует Айрат Галиев, начальник Управления корпоративного бюджетирования и ценообразования холдинга "Вертолеты России", – Данный этап является важным шагом на пути к внедрению системы бюджетного управления предприятиями в масштабе всего холдинга. До конца года на каждом предприятии, входящем в состав "Вертолетов России", планируется внедрить собственную систему бюджетного управления на уровне отдельных предприятий, обеспечивающую планирование и контроль исполнения бюджета по центрам финансовой ответственности". |