Каталог создается с целью объединения комплекса ресурсов, предназначенных для информационной и технологической поддержки предпринимательства.
PRADO
Внедрение информационной системы управления проектами Под «Корпоративной Системой Управления Проектами» понимается комплекс организационных, методологических и программных средств, обеспечивающий возможность управления проектами.
Внедрение ИСУП способно ускорить выполнение процессов управления проектами, сократив затраты компании, и открыть новые возможности.
Корпоративная система управления проектами. Основы методологии построения. Семинар знакомит с методологией управления проектами, построенной на основе стандартов Международной Ассоциации Управления Проектами (ICB IPMA) и требований к компетенции в области управления проектами Российской Ассоциации Управления Проектами (НТК СОВНЕТ). В ходе обучения слушатели используют полученные знания на практике и разрабатывают основной документ корпоративного стандарта управления прое...»
Корпоративная система управления проектами. Основы построения проектного офиса, банка знаний и системы самообучения. Семинар познакомит слушателей с офисом управления проектами – необходимым элементом эффективной корпоративной системы управления проектами. Курс посвящен обзору методов построения офисов управления проектами предприятия и трудностям, возникающим при их внедрении, а также анализу возможных проблем.
Целевая аудитория: Руководители организаций; руководители функциональных подразделений, штат котор...»
Корпоративное управление проектами с помощью решения Microsoft Enterprise Project Management 2003. Знакомоство с концепцией корпоративного управления проектами на основе решения Microsoft Enterprise Project Management и функциональностью решения. Отработка основных операций руководителя портфеля проектов, руководителя проекта, исполнителя в рамках жизненного цикла проекта .Продолжительность курса 8 ак./часа.
Примечание: во время обучения слушатели моделируют многопользовательскую работу в сист...»
Основы управления проектами Программа курса
• Особенности проектной деятельности
• Общие определения и терминология основных понятий в управлении проектами
• Классификации проектов
• Классификация процессов управления проектами. Стадии управления проектами
• Управление целями
• Управление ожиданиями участников проекта
• Методы решения некорректно поставленных задач
• Команда проекта, участники проекта, команда управл...»
Построение Корпоративной Системы Управления Проектами от А до Я. Управлять проектами не просто, а построить корпоративную систему управления проектами – во много раз сложнее. Хотите провести анализ методов управления проектами, пригодных для вашего предприятия; построить основы вашей КСУП, научиться работать с самой популярной в России инструментальной системой управления проектами – MS Project? Тогда мы ждем вас!
Программа открытых семинаров:
1-й день «Ко...»
Практикум управления проектами. В ходе обучения слушатели познакомятся с примерами практической последовательности действий процессов планирования, организации и исполнения проектов, разработают основной пакет документов по управлению сложным комплексным учебным проектом. Приобретут навыки в обратной связи процессов моделирования реализации проектов с процессами планирования и организации проектов.
Длительность курса: 24 акаде...»
Стоимостной анализ проекта Программа курса
• Отличие управления стоимостью и финансами проекта
• Стратегия управления стоимостью; соотношение «прибыль – риски» проекта
• Особенности ведения тендеров, фазы пресейла и их влияние на оптимизацию стоимости проекта
• Стоимостные оценки элементов проекта
• Базы нормативно-справочной и исторической информации
• Оценка затрат проекта. Производительность труда и стоимость ресу...»